• Status Quo und Zukunftsperspektiven
• Die wirtschaftliche Umgestaltung
• Das Leitfigur-Syndrom: Die personelle Problematik
• Die unternehmerische Wandlung

    1.1.  Wo fange ich an?
    1.2.  Ersatzsuche - Unternehmensumgestaltung - Organisationsvorbereitung
    1.3.  Wie lange habe ich Zeit?
    1.4.  Wie kann ich meinen Rückzug in einen strategischen Vorteil für das Unternehmen ummünzen?

    2.1.  Wen suche ich?
    2.2.  In welchem Zeitrahmen
    2.3.  Wie sehe ich meine weitere Rolle?
    2.4.  Kostenfragen

    3.1.  Können Änderungen in der Rechtsform von Vorteil für mein Unternehmen sein?
    3.2.  Welche Rechtsform ist am besten für mein Unternehmen geeignet?
    3.3.  Ist eine finanzielle Umgestaltung von Nutzen? (Beteiligungen, etc.)

    4.1.  Will ich meine Führungskräfte in der Nachfolgeauswahl einbeziehen? Wenn ja, wie?
    4.2.  Facilitation und Coaching für die neue zukünftige unternehmerische Struktur
    4.3.  Unterstützung der neuen Leitfigur mit Seminaren und Coaching