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Generationswechsel im Mittelstand – Gefahren und Chancen


Die Themen

  • Status Quo und Zukunftsperspektiven
  • Die wirtschaftliche Umgestaltung
  • Das Leitfigur-Syndrom: Die personelle Problematik
  • Die unternehmerische Wandlung

Ablauf/Vorgehensweise

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1. Termingestaltung
    1.1.  Wo fange ich an?
    1.2.  Ersatzsuche - Unternehmensumgestaltung - Organisationsvorbereitung
    1.3.  Wie lange habe ich Zeit?
    1.4.  Wie kann ich meinen Rückzug in einen strategischen Vorteil für das Unternehmen ummünzen?
2. Ersatzsuche
    2.1.  Wen suche ich?
    2.2.  In welchem Zeitrahmen
    2.3.  Wie sehe ich meine weitere Rolle?
    2.4.  Kostenfragen
3. Unternehmensumgestaltung
    3.1.  Können Änderungen in der Rechtsform von Vorteil für mein Unternehmen sein?
    3.2.  Welche Rechtsform ist am besten für mein Unternehmen geeignet?
    3.3.  Ist eine finanzielle Umgestaltung von Nutzen? (Beteiligungen, etc.)
4. Vorbereitung der Organisation auf eine neue Führungssituation
    4.1.  Will ich meine Führungskräfte in der Nachfolgeauswahl einbeziehen? Wenn ja, wie?
    4.2.  Facilitation und Coaching für die neue zukünftige unternehmerische Struktur
    4.3.  Unterstützung der neuen Leitfigur mit Seminaren und Coaching
 
generations-_wechsel.1330893376.txt.gz · Zuletzt geändert: 2012/03/04 21:36 von uwe